基层民警关于加强基层基础建设有很多想法和建议，概括起来有“十盼”，希望能引起各级领导的重视。
一盼“一把号”。基层是各项工作的具体落实者，能不能做到不忙乱、善始终，领导机关吹的是不是一把号很关键。有的领导机关各部门喜欢各吹各的号，各唱各的调，搞政出多门。要改变这种状况，吹好一把号，党委、领导要当好“总调度”、把好“总开关”，各部门、各警种要步调一致，分工不分家，协调好力量，齐心协力抓落实。
二盼“目标明”。基层工作千头万绪，牵涉面广。作为领导机关一定要按照“基层基础建设年”的工作要求来谋篇布局，布置具体工作时，一定要目标明确，不能等到基层把工作干得差不多了，甚至干完了才明确标准，搞得基层有苦难言。为此，领导机关必须认真严肃地对待每一项工作，做到工作任务不了解不布置，工作标准不明确不定调，工作要求不清楚不交待。一旦定下目标，就必须狠抓落实，务求实效。
三盼“搭好台”。“机关搭好台，基层好唱戏。”基层由于受自身水平和客观条件限制，有些工作靠自身力量难以搞好。这就要求领导机关切实从实际出发，安排部署任务时充分考虑基层的实际和承受能力，尽力为基层搭好台，想方设法办好基层想办而办不了、办不好，基层最关心、最急需的、对公安工作整体建设和长远建设有利的事。
四盼“心贴心”。领导机关要使工作指导富有成效，必须以真情赢得基层的信赖。一要民主平等，充分听取基层意见，防止和克服以上压下、先入为主的官僚作风；二要勇于纠错，当面指正；三要真情倾注，以心换心，平常要下得去，蹲得住，经常找民警谈心，千方百计帮助基层解决困难和问题。
五盼“一杆秤”。就领导机关而言，对待每一个基层单位都应该“手心手背都是肉”，都应一样关爱。如果在工作指导中搞亲疏远近、裙带关系、厚此薄彼，就会挫伤一部分基层单位的工作积极性。因此，领导机关要怀有一颗“公心”，对每一个基层单位都一视同仁。同时，在干部任用、经费保障、评先树优等一些敏感问题上，坚持“阳光操作”，以公开求公正，主动接受基层监督，切实维护基层民警的切身利益。
六盼“面对面”。市（地）、县（区）一级公安机关，要沉到基层一线实行面对面的工作指导，切忌遥控指挥，动不动开“套餐”会议，搞名目繁多的检查评比。面对面有利于领导机关及时发现问题、解决问题，提高工作效率；有利于和基层增进感情，理顺上下关系，把握好工作节奏；有利于领导机关及时总结经验，校正工作中的偏差。
七盼“多授渔”。应该“授鱼”与“授渔”并举。各级领导要发挥自身工作经验多的优势，对基层工作进行传帮带，手把手教方法，并组织基层民警相互学习交流，彼此取长补短，推动工作创新，促进全面建设。
八盼“不乱变”。在基层，有句顺口溜：“计划不如变化，变化不如电话。”说的是有些领导机关工作随意性大，计划一个接着一个下，电话一个接着一个打；今天电传来检查，明日通知暂放下，把基层搞得团团转，整天没有喘息的时间，只有穷于应付的架势。要避免这种现象，领导机关必须严格按照“基层基础建设年”的要求，科学谋划，统筹安排，保持计划的严肃性。
九盼“待警优”。一些基层民警因为长期在艰苦条件下超负荷工作、生活，积劳成疾。解决这一问题，就要以人为本，严格落实民警年休假制度，对超过法定时间工作的民警，应当安排补休和给予相应的经济补偿；每年组织民警进行一次体检，逐级建立民警健康档案，对患有严重疾病的民警要强制进行休假、疗养；积极开展民警心理健康保护工作，认真落实因公牺牲、负伤民警的抚恤优待政策。
十盼“实打实”。要将基层基础建设各项任务在基层“实打实”地落实，就必须狠刹形式主义。反对形式主义，领导机关首先要从自身做起，绝不能只抓基层不抓机关，只抓群众不抓领导。这就要求领导机关以“三实”作风一级带着一级干，一级干给一级看：一要思想上求实，不为名利所累，始终把工作的立足点放在办实事、求实效上；二要作风上求实，不摆“虚”的架子，不喊空口号，把工作的出发点放在扑下身子、真抓实干上；三要工作上落实，从办公室走出来，从文电会议中跑出来，把工作的侧重点放在出实招、使实劲上。真正以务实的行动，促各项工作的落实。